Reger Austausch beim Vernetzungstreffen Green Nudging

Es war das erste Treffen dieser Art, an dem die Unternehmen des Green Nudging-Projektes teilnehmen konnten. Bis dahin hatten alle Workshops zur Entwicklung und Umsetzung der sogenannten „Nudges“ innerhalb der einzelnen Betriebe stattgefunden – ohne firmenübergreifenden Austausch. „Da es sich um ein Forschungsprojekt handelt, mussten wir in der ersten Projektphase gewährleisten, dass alle teilnehmenden Unternehmen eigenständig betrachtet werden und sich nicht von anderen Firmen und Ideen beeinflussen lassen“, erklärt Astrid Stehmeier, Projektleiterin bei energiekonsens. „Umso spannender war nun das Vernetzungstreffen – sowohl für uns als auch die Unternehmen!“

Erste Erfahrungen wurden in Form eines „Speed Datings“ geteilt: Was waren persönliche Highlights und wo lagen Schwierigkeiten beim Nudging-Prozess? Ob Umstellung des Buchungssystems zur Förderung von klimafreundlicher Mobilität, Aufkleber zur Erinnerung an das Ausschalten von Geräten oder ein Comic zum Lüftungsverhalten – neben vielen konkreten Maßnahmen und Ideen, wurde auch die positive Dynamik des Projektes und der dadurch geschaffene Teamgeist von allen teilnehmenden Betrieben lobend hervorgehoben. Schwierigkeiten ergaben sich aus der Kürze der Testphase, personellen Engpässen oder der Komplexität in der Umsetzung einiger Nudges. „Die bisherigen Erfahrungen sind aus wissenschaftlicher Sicht sehr spannend. Wir erwarten uns zudem noch tiefere Erkenntnisse über die Wirksamkeit der Nudges sobald die Pilotphase abgeschlossen ist“, erklärt Marlene Münsch von ConPolicy aus Berlin, die das Projekt wissenschaftlich begleiten.